Mapeamento AS IS / TO BE
Antes de automatizar, precisa entender. Mapeamento de processos atuais e desenho do estado futuro — com priorização baseada em valor.
Boa parte das automações fracassa porque automatizou um processo ruim.
A Global ERP faz o trabalho de descoberta antes: AS IS sem julgamento, gargalos identificados, TO BE desenhado em conjunto e backlog priorizado por valor.
Realidade sem filtro
Como o processo realmente acontece — incluindo as exceções e os 'jeitinhos'.
Análise crítica
Onde está o desperdício, o retrabalho, o risco. Quantificado quando possível.
Estado futuro
Desenho conjunto com as áreas. BPMN, papéis, sistemas, métricas.
Roadmap priorizado
O que automatizar, em que ordem, com qual ferramenta — Fluig, Protheus, integração, RPA.
5 fases. Marcos claros. Sem caixa-preta.
Status semanal por escrito, governança quinzenal. Você sempre sabe o que está sendo feito, por quem, e o que falta.
Kickoff
Alinhamento de escopo, áreas envolvidas e cronograma.
AS IS
Entrevistas, observação e mapeamento dos processos atuais.
GAP analysis
Identificação de gargalos, retrabalho e oportunidades.
TO BE
Workshops para desenhar o estado futuro com as áreas.
Roadmap
Backlog priorizado e estimado para execução.
O que está — e o que não está — incluso.
Transparência desde a proposta. Sem surpresa em escopo nem em horário.
Está incluso
- Entrevistas com áreas usuárias
- Mapas AS IS em BPMN
- GAP analysis quantitativa
- Mapas TO BE em BPMN
- Backlog de iniciativas priorizado
- Estimativa preliminar de cada iniciativa
- Apresentação executiva de fechamento
- Documentação completa
Não está incluso
- Execução das iniciativas (escopo separado)
- Licenças TOTVS
- Hardware e infraestrutura
- Implementação no Fluig (escopo separado)
Empresas que já passaram por esse projeto.
Cases simulados representativos. Setor, escopo e métricas refletem projetos reais entregues.
Comece pelo diagnóstico. Custa zero.
Conte para a gente o cenário. Em até 1 dia útil, um especialista entra em contato com uma orientação inicial.